MoscowMap.ru 19 апреля 2024
В топе Единого ресурса застройщиков ГК ФСК на протяжении последних нескольких лет стабильно занимает лидирующие строчки. Учитывая, что создана компания была только в 2005 году, это очень неплохое достижение. Каким образом Воронину Владимиру Александровичу удалось создать и развить столь масштабный бизнес-проект? Ответ на этот вопрос кроется в биографии Воронина и в его подходе к строительству бизнеса.
Воронин Владимир Александрович, биография
Родился Владимир Воронин в Москве в строительной династии. Прадеды Владимира работали на стройке в основном на линейных позициях, а отцу удалось сделать в этой сфере очень хорошую карьеру, он занимал руководящие посты в Моссовете. Тем не менее, когда в 1975 году на свет появился Владимир, у его семьи не было никаких планов на ребенка — никто не собирался настаивать на том, чтобы сын продолжал традиции династии. Однако гены взяли свое и после окончания обычной средней школы Владимир подал документы в МГСУ им. Куйбышева, и в 1997 году защитил диплом.
Учиться Владимиру Воронину нравилось — настолько, что получением просто диплома он не ограничился. На счету Воронина две защищенные диссертации и почти тридцать научных публикаций, посвященных разбору деятельности крупных российских инвестиционных компаний.
После выпуска из МГСУ им. Куйбышева Владимир Александрович отправился работать в строительную организацию «Мосстрой-6». Несмотря на некоторые связи в строительном мире, Владимир устроился на самую обычную должность мастера на стройке. Однако он очень быстро показал себя с лучшей стороны, поэтому долго на рядовой позиции не задержался, сначала стал прорабом, а потом и мастером участка — и это всего за два года работы в компании.
Посмотрев, как работают строительные компании, изнутри, Владимир Воронин решил двигаться дальше. С 2002 года он выполнял функции генерального директора в «Главмосстроймонолите», обеспечив стремительное развитие компании и превратив ее в крупнейшую структуру Главмосстроя через объединение нескольких десятков стройтрестов. Далее Воронин занял пост вице-президента «Холдинговой Компании Главмосстрой» и вновь показал себя с лучшей стороны: под его контролем и руководством организация начала стремительно развиваться, увеличивая ежегодно на 20% общие объемы строительства.
В 2005 году Воронин Владимир Александрович принял одно из самых важных решений в своей жизни — основал компанию, которая в будущем переросла в ГК ФСК.
Уже в первые годы существования компании руководство реализовало несколько серьезных проектов. Особенно показательным стал период мирового кризиса, который основательно подкосил строительную индустрию во всем мире, в том числе, в России. Многие застройщики не смогли выдержать проверку кризисом, банкротились. Количество недостроев увеличивалось стремительными темпами. И тут Воронин принял стратегически очень удачное решение — переориентировался со строительства объектов с нуля, на работу с недостроем. Компания находила заброшенные проекты, достраивала, продавала недвижимость, окупая инвестиции и получая прибыль.
Уже тогда Владимир Воронин понял, что хочет создать компанию, которая будет максимально не зависеть от внешних обстоятельств, от кризисов, от поставщиков и так далее. Так родилась идея формирования вертикальной управленческой структуры — создания корпорации, в которую входят все необходимые предприятия для осуществления полного строительного цикла. Пока окончательной структуры нет, но сегодня ГК ФСК — уже системообразующее предприятие экономики РФ. И это только начало.
Под руководством Владимира Воронина ГК ФСК разрослась до крупной корпорации, в рамках которой работают:
- домостроительный комбинат 1-й ДСК. Использует современные технологии при возведении ЖК Comfort-класса;
- МСУ-1. Столичный генподрядчик, один из крупнейших в Москве;
- ФСК Family. Организация, развивающаяся в сфере малоэтажного строительства;
- ФСК Регион. Работает в регионах страны;
- Группа Партнер. Поставщик бетонных смесей;
- ГК «Филанко». Поставщик интернет, телефонии и ТВ под брендом «СитиТелеком»;
- Larta Glass. Поставщик листового архитектурного стекла;
- Sibelko. Добыча и переработка кварцевого песка, глины.
Еще один критерий, которому Владимир Воронин уделяет много внимания, и который лег в основу стремительного развития его бизнеса — гарантия высокого качества строительства. Вертикальная управленческая структура сделала все процессы внутри ГК ФСК максимально прозрачными, что существенно облегчило контроль. Воронин настолько уверен в качестве проектов, созданных своей компанией, что в одном из ЖК, который строится ГК ФСК, планирует жить. Речь идет о ЖК «Сидней Прайм», в котором будут совмещаться офисные и жилые пространства. Для создания проекта Воронин привлек лучших специалистов из-за рубежа, реализовал множество современных технологий — многоступенчатую систему очистки воды, циркадное освещение и так далее.
ГК ФСК продолжает активно развиваться, включая в структуру новые организации, одно из последних приобретений — российские активы шведской корпорации Bonava. Что касается проектов, то недавно компания согласовала строительство четырех объектов в Санкт-Петербурге, также есть проекты в Приморье, Калужской области, Краснодарском крае и, конечно, в Москве.